“Beyond a solution, a value added”. Derrière cette signature, Global Performance Business Services défend une conviction forte : un cabinet de conseil ne se juge pas à la qualité de ses recommandations, mais à la valeur qu’il créee concrètement pour ses clients.

Fondée en 2017 par Zakaria Khabot, la société est née comme cabinet de conseil SI au service du secteur Finance. Aujourd’hui, elle se positionne comme partenaire opérationnel qui accompagne ses clients du cadrage à la mise en production. Une trajectoire consolidée par la fidélité de ses clients, par l’arrivée de Hicham Rahali au poste de CTO associé, par la séniorité des équipes ainsi que par l’investissement en innovation digitale et IA.

L’efficience et l’innovation comme différenciateur

« Le grand défi n’est pas dans la conception, mais dans la réalisation aux standards et la création de la valeur », résume son fondateur. Entre les cabinets de stratégie et les éditeurs de solutions, Global Performance a choisi de tenir les deux bouts. Son rôle : celui d’un partenaire de confiance qui calibre pour chaque client une réponse ajustée et qui s’engage jusqu’à l’impact : croissance du CA, réduction des coûts, sécurisation des processus. La valeur se mesure, elle ne se proclame pas.

Séminaire annuel de Global Performance, un moment fort dédié à l’échange, au partage et à la construction collective. DR

Quatre expertises, une intelligence artificielle transverse

L’offre s’organise autour de quatre domaines : le conseil métier et SI, intégration de solutions business, le digital et la donnée, la performance, l’observabilité et la sécurité. L’intelligence artificielle irrigue l’ensemble, et particulièrement la brique digitale et data.

Cette capacité d’innovation obéit à une discipline : près d’un quart des marges dégagées est réinvesti en R&D. De quoi nourrir un catalogue d’accélérateurs normalisés alignés sur les référentiels internationaux.

Global Performance s’appuie sur trente-cinq consultants permanents, dont plus des deux tiers cumulent plus de quinze ans d’expérience. DR

Une force d’exécution adossée à l’expérience

Global Performance s’appuie sur trente-cinq consultants permanents, dont plus des deux tiers cumulent plus de quinze ans d’expérience, renforcés par un vivier de vingt-cinq experts mobilisés ad hoc. Le cabinet cible en priorité les établissements de paiement marocains sans négliger les banques et assurances engagées dans les chantiers les plus exigeants de la transformation digitale.

En cinq mois, Global Performance a mené le remplacement complet d’une solution de marché d’un établissement de paiement : conformité place assurée, performances et sécurité renforcées, paramétrage agile et budgets maîtrisés. Une exécution sans compromis.

Une partie de l’équipe de Global Performance, à la clôture du Séminaire dédié à l’exploitation de la Big Data dans la Supervision. DR

Pour les trois années à venir, le cabinet trace une feuille de route en trois piliers : se hisser au niveau des grands acteurs en assumant une posture de « challenger », l’extension vers le Moyen-Orient et l’Europe et la poursuite de la création de fintechs à l’image de « MonConseiller ».

Une ambition élevée, mais cohérente avec la ligne qui structure l’entreprise depuis l’origine : ne jamais dissocier le conseil de sa mise en œuvre.

Infos :